こんな素敵な葬儀社さん、
ご存知ですか?

  • 次世代経営者候補が確実に育ち、主体的に動く人が多い

  • 社員が同じ方向を向き、困難にも全員で立ち向かえる

  • 若手がすぐに育つ(例、入社3か月で担当者デビュー)

  • 2年目にはエース、3年目にはマネジメント層と早い成長速度を実現
  • 学ぶ機会が社内に多数あり、やりがいが高く、成長が実現できる

  • 仕事だけではなく、みんな会社が好き

  • 結果として高い利益率を実現し、成長も続ける

     

  • いずれも、つむぎ株式会社がサポートしている葬儀社さんの一例です。

     

  • 仕事だけではなく、みんな会社が好き

こんな課題はありませんか?

  • 幹部の育成に悩んでいる
  • 社員のモチベーションを高めたいが、ビジョン浸透の方法が分からない
  • 評価制度の作り方や運用方法に悩んでいる
  • 社員のモチベーションを高めたいが、ビジョン浸透の方法が分からない

つむぎのセミナーにお任せください!

葬祭業界ならではのお悩み・課題を4つのテーマに絞り、解決のヒントへ導きます!

セミナー(全4回)の開催スケジュール

全4回のセミナーを通して、「永続するいい会社」のつくり方お伝えします。

第1回テーマ:「幹部が育つ」かどうかは、環境で変わる!

開催日時:1月17日(月)10:00~12:00

業界トップクラスのリーダー育成機関が
「幹部が育つ」環境のつくり方についてお話します。

<当日の内容>

・社員が伸びる会社になくてはならない3つのキーワード

・なぜ経営方針発表会は重要なのか?何を伝えるべきなのか?

・社内コミュニケーションはどのようにして活性化されるのか?

・1on1と面談の違いは?今1on1が必要な理由

・単なる「会話」と人が育つ「対話」の違いとは?

・醸成すべきコミュニケーションと具体的手法 他

第2回テーマ:「社員が定着する価値観共感型の採用とは」

開催日時:4月18日(月)10:00~12:00

理念浸透に繋がる社員育成を兼ね備えた採用手法
「価値観共感型の採用」をテーマにお話します。

<主なキーワード>

・経営方針に合わせた人財計画の作り方
・新卒採用/中途採用
・理念浸透
・社員定着

 ※内容は変更となる場合がございます。

第3回テーマ:「エンゲージメントが高い組織のつくり方」

開催日時:7月13日(水)10:00~12:00

社員のエンゲージメントを高めることで最大限の力を発揮できる環境へ
他社事例を交えながらお話します。

<主なキーワード>
・教育
・研修
・ビジョン浸透
・コミュニケーションワーク

第4回テーマ:評価制度は「作る過程」で9割決まる!

開催日時:10月13日(木)10:00~12:00

評価制度を幹部育成としてとらえる。
「“作る過程”が成果に繋がる」評価制度についてお話します。

<主なキーワード>
・幹部育成に繋がる教育プロジェクトの進め方
・評価制度の基本
・評価制度の運用方法

セミナー開催の背景


「永続するいい葬儀社」とは?

つむぎ㈱のミッションは、企業の未来をより良い、強いものにするサポートをすることです。これまで何百社という中小企業を見てきました。その中で感じたことは、どんなに良い会社でも成長を続けることは本当に難しいということです。

大手資本の影響、デジタル化の波、人口減少、人手不足・・・
持続的成長を妨げる要因はいくらでもあります。
そんな中でも信念を軸に経営を行う会社は、
外部環境に左右されないより「強い」会社となっていきます。
そしてもう一つ大事なことは、紡いだ未来の中に必ず存在する「人」です。

誰にでも良さや強みが必ずあります。
そんな強みを仕事に活かすことができれば、
企業にとっても、働き手にとってもこれほど幸せなことはありません。
未来を描いた「企業」とこれから未来を創っていく「人」を紡いでいく。
つむぎ㈱は、1社でも多くの良い会社の未来を紡ぎ続けること
1人でも多くの人が仕事を通じて自己実現できるサポートを
そんな会社であり続けたいと考えています。

本セミナーで学べる3つのポイント

経営方針発表会は必ず実施せよ!

経営方針発表会とは社長と社員のビジョンを共有する大切な時間。実施することにより全員が同じ方向を向くことができます。
また実施するにもコツが必要です。共感を生み、未来を示し、そしてやることを明確にする経営方針発表会の在り方とは?
コミュニケーションをデザインせよ!

葬儀社も成長を続ける中で社員数が増え、店舗数も増えてきます。すると徐々にコミュニケーションの機会も減っていき、組織として一体化することが難しくなっていきます。同じ方向に向かって進む組織を作るためのコミュニケーションの在り方とは?

社内プロジェクトを立案せよ!

幹部育成の肝となるのは、施行力ではなく、課題を見つける力や仮説を作る力、マネジメント力など、葬儀施行現場だけでは身に付きにくい様々な力です。
幹部の力を高める、企業成長につながる社内プロジェクトとは一体どんなものか?

社内プロジェクトを立案せよ!

幹部育成の肝となるのは、施行力ではなく、課題を見つける力や仮説を作る力、マネジメント力など、葬儀施行現場だけでは身に付きにくい様々な力です。
幹部の力を高める、企業成長につながる社内プロジェクトとは一体どんなものか?

参加者特典

参加者特典
1

経営者インタビューの実施・記事の掲載

葬祭業界(エンディング業界)特化型の経営者インタビューを数多く掲載しているメディア『Mission Company Story』に記事を掲載させていただきます。

★プロのライターが取材・執筆いたします!

★採用活動にもご活用いただけます!

参加者特典

個別相談(無料)の実施

代表の前田が個別相談をさせていただきます。

★経営・採用・育成に関するお悩みをざっくばらんにご相談ください!

当サイトの訪問者限定!お得なクーポン

割引クーポン
セミナー参加費 30%OFF
クーポンコード:30off20221
対象者:WEBの広告・メルマガ等から当サイトへ訪問した方
チケット購入画面でコードを入力いただくと、
セミナー参加費が半額になります!

開催概要

日時
第1回:1月17日(月)10:00~12:00

★見逃し配信あり!開催後、2週間は録画を限定公開いたします★

本セミナーはアーカイブ動画が閲覧可能です。
開催当日は参加できない方、急用で参加できなかった方も、
2週間の限定配信で何度でもご視聴いただけます。

※後日、動画を視聴できる限定URLをお送りいたします。

第2回目以降の日時は下記です。
■4月18日(月)10:00~12:00
■7月13日(水)10:00~12:00
■10月19日(水)10:00~12:00

場所
Zoom(オンライン開催)
全国どちらからでもご参加いただけます。
参加費

10,000円(税込)

→クーポンコード入力で5,000円に!

DMに記載されているクーポンコードを入力いただくことで、参加費が50%OFFになります。
お申込み方法
こちらのWebサイトからお申込みください。

『STORES』にてセミナーのチケットを販売中です。
 ▶https://tsumugi-mirai.stores.jp/

場所
Zoom(オンライン開催)
全国どちらからでもご参加いただけます。

講師の紹介


講師プロフィール

つむぎ株式会社
代表取締役 前田 亮

静岡県立清水東高校、慶應義塾大学経済学部卒業後、 新卒で株式会社船井総合研究所に入社。エンディング業界の立ち上げを行い、 チームリーダー、グループマネージャーを得て、35歳で部長となり、 BtoCサービス業全般を広く携わる。

10億円未満の中小企業における「業績を伸ばす組織作り」をコンサルティング領域とし、 人財づくり、組織作りを得意分野とする。 「信念のあるいい会社」にもっと入り込んだお手伝いをしたいと2020年独立し、 つむぎ株式会社を創業する。

月刊フューネラルビジネスにて、
『永続する葬儀社になるための人材育成・採用戦略』を執筆中